您现在的位置：首页 > IT资讯 > 国内认证 > 软考辅导讲义--第8章项目成本管理

软考辅导讲义--第8章项目成本管理

2015-09-21 17:18:55　|　来源：中培企业IT培训网

本章考纲要点：
项目成本管理概念及相关术语
项目成本估算的主要相关因素
制定项目成本预算的步骤、输入技术和工具
项目成本控制主要内容
对应中级教材第九章 P274
对应高级教材第八章 P162
8.1 项目成本管理概述：
储备：
    包括应急储备（单项目-已知的未知）和管理储备（公司级-未知的未知），主要为防范风险预留的成本。
管理储备：
     是一个单列的计划出来的成本，以备未来不可预见的事情发生时使用。包含成本或进度储备，以降低偏离成本或进度的风险。
学习曲线：
     当重复生产许多产品时，那些产品的单位成本随着数量的增多呈规律性递减。
质量成本：
     分为质量保证成本（预防）和质量故障成本（损失），在项目的前期和后期，质量成本较高。

（全文请点击下载资料）