2.5.2  工作内容
　　通过对标分析，撰写提交《先进企业信息化对标分析报告》。本项目的对标分析是瞄准业界先进信息化（togaf认证）水平，选取标杆企业进行比对分析，以全面提高信息化能力。拟从选定先进标杆、确定对标指标、找准问题差距、提出建议方向四个方面开展对标分析工作。

（1）选定先进标杆，选取近似行业或同类规模级别，且信息化处于领先水平的特大型企业作为标杆。
　　（2）确定对标指标，依据企业信息化的要素构成及其关联关系，构建全方位、多角度的对标指标和分析模型。
　　（3）找准问题差距，结合自身和对标企业发展战略、经营环境、业务模式等差异化的特点，从基础信息平台、业务应用与集成、信息化保障等方面，找到真实的差距，挖掘背后的根源。
　　（4）提出建议方向，基于产生差距的原因，提出未来信息化建设的建议措施，为减少差距、避免弯路提供有效的指导和借鉴。