TOGAF标准注重架构能力和治理的建立。架构能力是指组织内部构建、维护和改进企业架构的能力，而治理则是指对企业架构决策和管理的指导和监管。

在TOGAF标准中，架构能力的建设包括建立适当的组织结构、流程、角色、责任和技能。这需要企业通过一系列项目来实施企业架构，并在整个生命周期内进行架构治理。架构治理的目的是确保企业架构的决策和管理符合企业的战略目标和业务需求。

在架构治理中，企业需要定义架构决策的流程和规范，包括对架构的评审、批准和监控。同时，企业还需要明确各个部门和团队在架构开发和维护中的角色和责任，以确保企业架构的一致性和完整性。

此外，TOGAF标准还强调了对企业架构的合规性审查。合规性审查是一种确保企业架构符合企业战略目标和业务需求的过程。通过合规性审查，企业可以确保各个项目都符合企业架构的要求，从而确保整个企业的架构的一致性和完整性。

总的来说，TOGAF标准认为建立架构能力和治理是确保企业架构有效性和一致性的关键。通过适当的组织结构、流程、角色、责任和技能的建设，以及有效的合规性审查和管理，企业可以更好地实现其战略目标和业务需求。