PMP(Project Management Professional)培训课程通常涵盖广泛的项目管理知识和技能，以帮助准备考试并提高项目管理能力。以下是PMP培训课程的主要内容：

1、项目管理概述：课程通常从项目管理的基本概念开始，包括项目、项目管理、项目的角色和责任等。这有助于建立对项目管理领域的整体理解。

2、项目管理流程组：培训会介绍项目管理的五个流程组详细，包括：

启动过程组：包括项目启动和项目章程的制定。

规划过程组：包括项目计划的编制、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理等规划活动。

执行过程组：讨论项目工作的执行、团队管理、沟通、采购等活动。

监控与控制过程组：介绍监控的进展如何并采取必要的控制措施，以确保项目达到预期目标。

收尾流程组：包括项目交付物验收和项目交付物的活动。

3、项目管理知识领域： PMP培训课程主题了10个项目管理知识领域，包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人员管理和项目整合管理。每个领域都会研究最佳探讨实践、工具和技术。

4、PMBOK®指南：培训通常会参考PMI(Project Management Institute)发布的PMBOK®(Project Management Body of Knowledge)指南，该指南是PMP考试的主要参考资料之一。培训将解释和强调PMBOK®中的概念、流程和框架。

5、模拟题目和练习：培训通常会提供模拟考试和练习题，帮助学习熟悉PMP考试的格式和难度。通过解答题目练习，练习可以评估自己的考试准备情况并识别需要加强的领域。

6、项目管理工具和技术：课程通常还会介绍项目管理中常用的工具和技术，如网络图、决策树、工作分层结构(WBS)、甘特图等。

7、道德和专业责任： PMP培训还强调项目管理道德和职业责任，以确保学员学习并遵守PMI的道德规范。

8、项目案例分析：一些培训课程可能包括实际项目案例的分析，帮助学员将所学知识了解实际项目管理内容。

请注意，PMP培训课程的具体内容可能会因不同的培训提供者而有所不同，但通常都会包括上述主题，以确保学员充分准备，通过PMP考试并提高其成功的项目管理能力。考试的准备通常需要参加认可的PMP培训课程，并进行充分的自学和练习。