PMI-ACP学什么?框架是什么?PMI-ACP(Project Management Institute-Agile Certified Practitioner)学习内容主要涵盖敏捷项目管理的原则、方法和实践。以下是PMI-ACP考试的知识领域和框架。

1、敏捷原则和价值观：学习敏捷方法的核心原则和价值观，如个体和互动高于流程和工具、工作软件高于详尽的文档等。

2、敏捷框架和方法：熟悉不同的敏捷框架和方法，如Scrum、Kanban、Extreme Programming (XP)、Lean等。了解每个框架的特点、角色、仪式和工件。

3、敏捷项目管理过程：了解敏捷项目管理的核心过程，包括需求分析、规划、迭代开发、团队协作、迭代评审等。学习如何在敏捷环境中有效地管理项目和团队。

4、价值驱动的交付：了解如何在敏捷项目中提供价值驱动的交付，如敏捷估算、优先级管理、敏捷规划和迭代交付等。

5、团队绩效和协作：学习如何建设高效的敏捷团队，促进团队协作和自组织，解决问题和提高绩效。

6、敏捷项目和产品质量：了解敏捷项目中的质量管理原则和实践，包括自动化测试、持续集成、验收测试等。

7、敏捷风险管理：学习如何在敏捷项目中识别、评估和管理风险，采取相应的风险应对策略。

8、敏捷价值流：了解如何在敏捷项目中实现价值流和持续改进，包括价值流映射、价值流改进和敏捷度量等。

以上内容是PMI-ACP考试的主要知识领域和框架，通过学习和理解这些内容，你将具备敏捷项目管理的核心概念、技能和实践，为取得PMI-ACP证书做好准备。请注意，PMI-ACP证书的内容和要求可能会有所变化，请随时参考PMI官方发布的最新考试大纲和指南。

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