实现面向大数据的数据性组织，其任务是建立面向数据的组织架构、评价与考核体系、管控流程和管控平台的一套运行机制。

组织架构：应建设数据管理委员会，进行统领和决策。组织架构中需要明确的管控方和参与方。明确数据管控过程中的组织结构、角色、职责等。管控组织除了要负责制定数据标准、质量、安全等要求外，还需要负责制定管控的相关流程和评价考核指标等内容。
　　评价与考核体系：将标准建设纳入考核机制，执行“谁的数据，谁负责”的原则。通过建立一些定性或定量的数据管控评价考核指标，去评估及考核数据相关责任人职责履行情况、数据管控标准及数据政策的执行情况等。
　　管控流程：定标准、定流程。 规范了数据管控过程中，各个环节日常任务处理的运作模式，例如数据定义如何变更、数据冲突如何协调等。
　　管控平台：建设数据管控平台。采用专门的技术平台支撑管控流程的自动化，发布管控组织制定的一些相关标准和规范，及时反映管控过程中存在的一些问题等。（编辑：山）