(3)短期规划的关键成功要素是初步建立组织制度、管理体系，形成标准内容框架数据标准化建设的难点是在不改变现有业务环境的条件下提升数据标准化程度。两者本质上是存在相互博弈和制约的。建立集中的管理组织形成协调机制，设定管理体系标准化操作流程，建立标准内容框架，将成为较小程度增加管理成本、较大程度获益的必然选择。

在短期规划中需要考虑如何快速获取业务价值，同时降低管理成本，并对业务操作现有环境的影响较小。建立第三方集中管控机制，将大大降低内部沟通壁垒。

标准化管理组织需要形成完善的管理流程和角色分配，在短期规划中，首先要提升快速解决业务难题的能力，降低业务操作复杂程度。因此，简明实用的管理流程将是标准化快速见效的重要手段。

标准化操作管理的重要部分是标准内容的本身。短期规划中重点需要解决的是标准化的需求在哪里，哪些重点信息需要进行标准化，这些标准化的基本内涵是什么。因此，在短期规划中需要完成标准内容框架及标准内容包含要素。