5.5  案例

1．中国工商银行元数据管理

中国工商银行在经过多年的元数据管理信息系统建设后，最终形成了全行级的元数据管理系统。其建设历程主要经历了三个主要阶段：

第一阶段：2004年启动“摸家底”工作，对软件资源进行全面梳理，建立数据管理信息系统，对表结构、文件、接口、公共代码等进行系统化管理，于2008年完成系统建设和数据的充实。

第二阶段：2008-2011年，基于元数据管理对象模型，对系统关键模块进行重构，对功能进行优化，从而提升了整体的数据质量。

第三阶段：从2011年开始，进一步完善了系统功能，把全行数据标准、主机参数表、软件资产、业务指标、主机资源等纳入元数据管理平台；同时，为了支撑业务全球化发展及提升分行内部资产管理水平，提供多语言版本和分行版特色资源管理功能。