3．未建立数据治理流程和有效的认责管理机制

当前，使用数据的部门因具有明确的、迫切的数据需求，而成为处理问题的主要推动者。但是，在一般情况下，由于没有完整的流程管理机制，在推动工作中会出现以下问题：

1)不同领域的数据分布在不同的系统中，并由不同的部门进行管理，当需要进行跨领域、跨系统的数据治理工作时，会出现沟通成本较高，协调难度较大的问题，而且对责任部门的工作驱动力也较低。

2)解决数据问题时仅从局部考虑，为解决当前紧急问题，较少考虑数据复用和共享机制，不利于后续的系统整合工作。

3)数据问题解决后，较少进行跟踪管理和规范治理，后续的认责机制不健全，不利于体现数据治理的重要性和必要性。

因此，建立健全的数据治理流程是全面和有效开展数据治理工作的基础，同时还需要建立决策、沟通、监控、考核的完整有效机制，创建数据治理决策协调机构，创造全行数据治理理念，有效地解决银行数据的责、权、利问题，这样才能使数据治理工作顺利推进。