4．提升银行运营管理水平

分析技术可以应用在银行的网点运营、费用报销、人力资源以及营销资源投放等领域，帮助银行识别冗余、低效的流程环节并加以改进，最终达到提高运营效率、降低成本的目的。

1)通过进行营销资源组合分析，分析银行营销资源在各个渠道、时间段的投放效果，进而优化营销资源的投放规模和投放策略。

2)通过对费用进行分析，有效地分析各项支出，从而降低已知成本，以及发现和识别未知的异常支出状况。

3)对网点进行优化，通过将网点的贡献、业务量等与网点周边的环境、竞争状况以及客户类型等进行结合分析，从而为网点定位、开设、撤并、资源（人／机具）调配等提供决策依据。

4)在人力资源分析及绩效管理方面，可以帮助银行及时地掌握人员流动变化状况及工作情况，提高员工工作效率，控制人力成本等。

正是由于数据价值不断被挖掘，使得数据治理已经成为银行的核心竞争力，这无疑是未来几年银行的建设和管理重点。而数据治理是一个长期而且完全体系化的过程，需要银行各个层级人员有正确的认识并积极参与，既要有良好的规划，又要有适当的方法。