在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务。 本课程内容依据新版考纲设计,针对新版考试......
国际认证 2022-07-12重要注意事项:通过工作任务分析开展的研究证实,当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作,并使用不同的项目方法。因此,PMP认证将体现这一点,并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。 在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预......
国际认证 2022-07-11重要注意事项:通过工作任务分析开展的研究证实,当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作,并使用不同的项目方法。因此,PMP认证将体现这一点,并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。 在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预......
国际认证 2022-07-11NPDP∶产品经理国际资格认证,New Product Development Professional(NPDP),由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起,是国际公认的唯一的新产品开发专业认证。是集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系,为公司组织层级......
国际认证 2022-07-11PMP考前知识点第七章项目成本管理(下)
国际认证 2022-07-07PMP考前知识点第七章项目成本管理(上)
国际认证 2022-07-07PMP考前知识点第六章项目进度管理(下)
国际认证 2022-07-06PMP考前知识点第六章项目进度管理(上)
国际认证 2022-07-06PMP考前知识点第五章项目范围管理(下)
国际认证 2022-07-04PMP考前知识点第五章项目范围管理(上)
国际认证 2022-07-04PMP考前第四章项目整合管理知识点(下)
国际认证 2022-07-01PMP考前第四章项目整合管理知识点!
国际认证 2022-07-01PMP考前第三章项目经理的角色知识点!
国际认证 2022-07-01好的项目经理应该具备 1.用专业的组织规划力让用户放心项目的专业度,层层把关,件件复核,以保证项目的正确性。 2.用丰富的沟通力理解用户想要以项目达成的目标,相互理解相互了解,增加彼此的链接,以保证项目的准确度。 3.用应......
国际认证 2022-06-30PMP考前重点知识讲解!
国际认证 2022-06-29PMP考前重点知识讲解!
国际认证 2022-06-29PMI官方在2021年中国大陆第二次PMP考试中启用了更新后的《PMP考试内容大纲》,与原考纲相比,新考纲更加关注“角色界定研究”所定义的领域、任务和驱动因素。 领域:定义为对项目管理实践非常重要的高层级知识。 任务:项目经理在各......
国际认证 2022-06-29中培伟业预祝6月25日PMP考生顺利通过考试!!
国际认证 2022-06-24PMP本年度6、7月考试即将开始,为了给大家冲刺加油,中培老师总结以往学员考试心得分享给各位考生,希望能帮助到各位顺利通关!!!祝各位好运!
国际认证 2022-06-24PMP本年度6、7月考试即将开始,为了给大家冲刺加油,中培老师总结以往学员考试心得分享给各位考生,希望能帮助到各位顺利通关!!!祝各位好运!
国际认证 2022-06-24