正确开展数字化转型需要遵循以下步骤和原则：

1、制定清晰的数字化战略：首先，企业需要明确数字化转型的目标和愿景，制定详细的战略规划。这包括确定企业的核心竞争力、目标市场、客户需求以及如何利用数字技术实现这些目标。

2、高层领导的支持与推动：数字化转型需要企业高层领导的全力支持和推动，确保转型过程中的资源投入、组织变革和文化建设得以顺利实施。

3、组织结构与文化的调整：企业需要进行组织结构的优化和调整，打破部门间的壁垒，实现跨部门的协同合作。同时，培养数字化人才，建立鼓励创新、快速试错和容错的企业文化。

4、技术创新与应用：企业需要关注新兴技术，如大数据、人工智能、物联网等，并积极探索如何将这些技术应用于自身的业务场景，实现业务模式、产品和服务的创新。

5、数据驱动决策：企业需要建立完善的数据收集、分析和管理系统，确保数据的准确性和实时性，为决策提供有力支持。

6、客户为中心：在数字化转型过程中，企业应始终以客户需求为导向，通过数字化手段提升客户体验，满足客户个性化需求。

7、合作伙伴关系：企业需要与外部合作伙伴建立紧密的合作关系，共同推进数字化转型进程。这包括与技术供应商、行业组织、高校和研究机构等进行合作，共享资源和经验。

8、持续改进与优化：数字化转型是一个持续的过程，企业需要不断地对已实施的数字化措施进行评估和优化，确保其效果最大化。

9、风险管理与合规：在数字化转型过程中，企业需要关注潜在的风险和挑战，如数据安全、隐私保护等，并确保合规性。

10、成果评估与分享：企业需要建立一套有效的成果评估体系，定期对数字化转型的成果进行评估和分享，以便及时调整战略和策略。

总之，正确开展数字化转型需要企业全面考虑战略、组织、技术、文化等多个方面，确保转型过程顺利进行，最终实现企业的可持续发展。