企业在进行数字化转型时，需要关注以下几个关键信息：

1、业务模式的变革：企业需要思考数字化转型后业务将如何呈现，以及数字化能够为企业创造哪些新的价值。

2、数字化的必要性：明确为什么必须要进行数字化转型，这通常与市场需求、竞争压力、技术进步等因素有关。

3、数字化与核心业务的结合：考虑如何利用数字化手段辅助企业的核心业务，如制造、销售等，以及如何通过数字化手段创造收入。

4、投入产出比：评估数字化转型的成本与预期收益，确保投资能够带来合理的回报。

5、技术的选择与应用：从技术角度出发，选择合适的数字化技术(如云计算、大数据、人工智能等)，并考虑如何将这些技术应用于企业的各个方面。

6、组织能力的培养：数字化转型不仅仅是技术的更新换代，还包括组织结构、企业文化、员工技能等多方面的变革。企业需要评估自身的组织能力，确保有足够的人才和资源来支持转型过程。

7、知识产权的保护：在数字化转型的过程中，企业应当注意保护自己的知识产权，保持主观能动性，避免过度依赖外部供应商。

8、市场变化的适应：市场需求和竞争状况是不断变化的，企业需要灵活调整数字化转型策略以适应这些变化。

9、数据安全与隐私保护：在数字化时代，数据安全和隐私保护尤为重要。企业需要确保有有效的措施来保护客户和企业的数据不被泄露或滥用。

10、用户体验的提升：数字化转型应以提高用户体验为核心目标，不断优化产品和服务，满足用户的个性化需求。

11、持续创新：数字化转型是一个持续的过程，企业需要不断地探索新技术、新模式，以保持竞争力。

12、合规性：确保数字化转型的过程符合相关法律法规的要求，特别是在跨国经营时，要考虑到不同国家和地区的法律法规差异。

13、合作伙伴的选择：选择合适的技术和业务合作伙伴，共同推进数字化转型进程。

14、风险管理：识别和评估数字化转型过程中可能遇到的风险，并制定相应的风险管理计划。

综上所述，企业数字化转型是一个复杂的过程，涉及到战略、技术、组织和文化等多个层面。企业需要全面考虑这些因素，制定合理的转型策略，以确保数字化转型能够成功实施并带来预期的效果。