为了备考软考系统集成项目管理工程师的案例分析部分，你可以采取以下几个策略：

1、掌握核心知识：确保你对10大管理领域的内容有深入的理解，这是案例分析题目的主要考点。

2、熟悉考试大纲：了解考试的目标和要求，包括管理系统集成项目的能力、信息系统及相关管理知识，以及项目管理计划的制定和执行等。

3、细节类题型准备：对于偏向细节的题目，如填空题，需要对知识点有精确的掌握，注意复习时的细节把握。

4、历年真题分析：通过分析历年的案例分析题目，了解考试趋势和出题特点，这有助于你在备考时更加有的放矢。

5、实践应用：将理论知识应用到实际案例中去，提高解决实际问题的能力。

6、沟通协调能力：在项目实施过程中，沟通和协调是非常重要的，因此需要加强这方面的练习和提升。

7、风险管理：学会对项目进行风险评估和管理，制定并执行风险应对措施。

8、计算题准备：如果案例分析中包含计算题，确保你熟悉相关的计算公式和方法。

9、模拟考试：参加模拟考试可以帮助你适应考试的节奏和压力，同时检验你的学习成果，发现薄弱环节。

10、心态调整：保持良好的心态，避免过度紧张或焦虑，确保考试前有充足的休息，以便以最佳状态参加考试。

总的来说，通过上述方法的综合运用，你可以为软考系统集成项目管理工程师的案例分析备考打下坚实的基础。同时，也要注意结合个人的实际情况，制定适合自己的备考计划。