备考软考信息系统项目管理师的论文部分，你需要掌握一定的策略和技巧来确保能够顺利通过。

以下是一些关于如何准备该考试的建议：

1、深入理解成本管理：项目成本管理是信息系统项目管理中的一个重要方面。你需要对如何通过管理手段控制项目实际发生的成本在预算范围内有深刻的理解。

2、选择合适的题目：根据试卷上给出的两个论文题目，选择你更熟悉或更有把握的一个进行论述。确保你对选题有足够的了解和准备。

3、撰写合适的摘要：摘要是论文的精华部分，一般要求在200字以上，500字以下，建议控制在300字左右，要能够概括论文的主要内容和观点。

4、正文篇幅控制：正文一般在2500字左右，注意在论文写作的方格纸上会有字数提醒，合理分配每个部分的字数。

5、保持卷面整洁：在写作过程中，尽量保持卷面清洁，如果需要修改文字，可以在字上划一横线。

6、加入结束语：结束语是对整个论文的总结，一般在300字左右，可以在此部分强调你的观点和结论。

7、素材积累：最好有过实际项目管理的经验，并及时对项目进行总结。如果没有，可以通过学习模板和理解别人的项目经验来积累素材。

8、利用备考资料：可以使用历年真题、案例分析理论题汇总、重点内容参考等资料来辅助备考。

9、实践和模拟：通过实际操作和模拟考试来提高写作速度和质量，熟悉考试流程和时间管理。

10、学习交流：参与学习小组或论坛，与其他考生交流学习经验和问题，这有助于扩展你的视野并提高学习效率。

11、心态调整：保持良好的心态，避免过度紧张或焦虑，确保考试前有充足的休息，以便以最佳状态参加考试。

总的来说，通过上述方法的综合运用，你可以为软考信息系统项目管理师的论文备考打下坚实的基础。同时，也要注意结合个人的实际情况，制定适合自己的备考计划。