现在很多人都在纠结到底要不要考PMP认证(项目管理专业人士资格认证)，不确定靠它职场逆袭的概率究竟有多大。今天咱就掰开了揉碎了，好好聊聊，PMP认证到底适合哪些人考，哪些人避雷。

值得考PMP证书的人

1、刚毕业、刚接触项目

刚毕业或者刚接触项目的话，一般是负责项目的某一环节，若你有打算往项目经理岗位发展，统筹、推进整个项目的话，PMP证书是可以帮你梳理项目从策划提案、报价、落地、执行、规避一些风险意外、结案等等整个流程，会让你对于项目的概念更加清晰，不至于接手一个项目，就对着ppt发呆无所适从。

这里是需要你同时结合行业经验的，行业不同或者公司不同，项目负责的内容就会不同，虽然都学的是PMP，但真正应用到工作中，实际差别还是很大的。行业经验有时候真的和能力持平，甚至大于能力。

2、准备转行的人

其实说实话，对于想要转行的人我一般建议就是先适应，再考证。只不过现在太卷了，自身没点优势，没证书傍身的话，转行难度挺大的。相当于从零做起，重新熟悉一个行业或者岗位的内容。

所以，学习PMP适合的就是打算转项目、产品、商务、运营的小伙伴，需要对接客户、接触到产品的，哪怕某一环，往上发展，需要有大局意识的岗位，PMP证书能起到一个镀金的作用。

3、互联网/IT计算机项目经理

一些比较新的行业，成熟度还不够的情况下，PMP是能帮助人理清思路的，对于项目的关键路径，是技术难题还是供应链还是什么，这个也是重点内容。

同时，持有PMP证书对跳槽也是有帮助的，传统行业的那种，建议选择专业度高的，工程的优先建造，建造太难觉得过不了再选择PMP。

不值得考PMP的人

1、做项目好多年的大佬

这种一般已经是高层了，手上或许负责较大的项目或多个项目，亦或者是PMO，这里建议直接去考PgMP(项目管理集，考试比较难，全英文)，PMP就只能帮你梳理下过往执行过的项目，清晰概念。

同时还推荐ACP(敏捷，做产品开发、互联网的小伙伴适合，虽然现在PMP和ACP有些相似)和PRINCE2(跟PMP不相同，这个是一种结构性的方法，这个理念不同，感兴趣的小伙伴可以去了解下)

2、职能部门人员

财务、人事这些，想转行的话可以考PMP，不然建议优先考自己专业的证书。如果是自己平时会接触到项目相关工作内容，有空学习的话可以的，考试就不必了，买本PMBOK指南看看就行。