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PMP考试：范围管理相关要点

2025-07-28 11:00:00　|　来源：企业IT培训

对于准备PMP考试的读者，以下范围管理相关要点值得关注：

关键概念区别：

产品范围 vs 项目范围

确认范围 vs 质量控制

范围蔓延 vs 镀金

WBS规则：

不包含活动(属于进度管理)

遵循100%规则

最低层是工作包(通常80小时或2-4周)

变更流程：

所有范围变更必须通过整体变更控制流程

变更请求需书面记录

评估对三重约束(范围、时间、成本)的影响

常见工具：

分解技术(用于创建WBS)

检查(用于确认范围)

偏差分析(用于控制范围)

标签： PMP考试

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