考完PMP后是否有必要考PMI-ACP，取决于个人职业规划、行业趋势以及对项目管理知识的深入追求‌。PMP和PMI-ACP®在知识体系、适用范围和目标人群上各有侧重，但两者并不冲突，反而可以相互补充‌。

一、PMP和PMI-ACP的区别

‌知识体系‌：

‌PMP®‌：注重传统的项目管理方法和流程，涵盖项目管理的五大过程组和十大知识领域，也会涉及敏捷方法‌。

‌PMI-ACP®‌：专注于敏捷项目管理方法，包括敏捷原则和思维方式、敏捷工具和技术、敏捷项目的交付等内容‌。

‌适用领域‌：

‌PMP®‌：适用于各种行业，特别是在建筑、制造、政府等传统行业‌。

‌PMI-ACP®‌：特别适用于IT、软件开发等需求变化频繁的行业‌。

二、PMP和PMI-ACP考试内容和难度

‌PMP®‌：考试包括180道选择题，聚焦于传统项目管理知识领域，通过率约70%‌。

‌PMI-ACP®‌：考试包括120道单选题，涵盖敏捷原则和思维方式、敏捷工具和技术等，通过率约65%‌。

三、PMP和PMI-ACP职业发展和行业趋势

‌PMP®‌：提升项目管理者的基本技能和知识，适用于全球范围内的各种项目管理工作‌。

‌PMI-ACP®‌：提升项目管理者的敏捷思维和实践能力，适应快速变化的项目需求，尤其在IT和软件开发等领域成为主流‌。