产品战略规划是企业制定关于产品开发、定位、推广和销售等方面的长期规划和策略的过程。这一过程包括对市场需求的分析、竞争对手的研究、企业资源的评估，以及为实现企业长期目标而制定的具体行动计划。产品战略是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划。中培伟业特邀相关领域权威专家精心打造了“产品战略规划实战”课程，并在全国实施培训。

参加培训并通过考试的学员，由工业和信息化部教育与考试中心统一颁发《产品战略规划能力(高级)》工业和信息化职业能力证书。该证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。

《工业和信息化部教育与考试中心职业技术》证书样本

产品战略规划实战培训价值

1.掌握华为BLM业务领先模型;

2.运用双差分析并找出根因;

3.掌握确定战略意图方法;

4.运用五看方法论进行高质量市场洞察;

5.运用竞争取舍线工具展开高质量的竞争;

6.运用SPAN模型和综合指数法筛选优质机会;

7.熟练运用10种创新策略和方法;

8.运用华为BLM模型进行一款产品的业务设计实操;

9.熟练运用BEM工具进行时间和空间维度的战略解码;

10.掌握识别关键成功要素的方法;

11.运用确定关键任务的方法;

12.运用MM进行产品线规划;

13.运用单个产品战略规划十步法进行实操;

14.掌握单个产品Roadmap版本输出方法。

产品战略规划实战培训对象

1、企业的管理者CEO、创新创业团队、产品总监/经理、研发总监/经理、项目经理、营销总监等;

2、传统软件行业的研发人员，包括软件工程师、产品经理、项目经理、UI设计师、交互设计师、需求分析师、数据分析师、运维人员等;

3、产品营销和市场人员，有助于理解产品规划设计与营销之间的深度关系。