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PMP团队成员角色和职责

项目管理专业人士PMP认证强调项目管理团队成员的角色和职责对于项目成功的重要性。一个高效的PMP团队由不同角色的成员组成，每个成员都有其独特的职责和贡献。
国际认证 2024-11-04
PMP项目范围和项目目标

在PMP中，项目范围和项目目标是两个核心概念，它们共同定义了项目成功的基本框架。简单来说，项目范围是指为了达成项目目标所需完成的工作和产出，而项目目标则是指导项目方向和决策的具体、可度量的成果。
国际认证 2024-11-04
PMP里的SWOT分析是什么？

在项目管理领域，SWOT分析是一种常用的战略规划工具，用于评估项目或项目组织的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
国际认证 2024-11-04
PMP报名后怎么取消？附操作步骤

PMP（项目管理专业人士）认证考试报名后，如果考生因个人原因需要取消考试，可以按照一定的流程进行操作。以下是取消PMP报名的具体步骤：
国际认证 2024-11-04
PMP认证：企业项目管理的重要标准

PMP认证由美国项目管理协会（PMI）发起并管理，自1984年推出以来，已在全球范围内获得广泛认可。它不仅是对个人项目管理知识、技能和经验的全面评估，更是企业选择项目管理人员、提升项目管理团队整体素质的重要依据。
国际认证 2024-11-03
PMP缓和和妥协的区别是什么？

在PMP（项目管理认证）中，"缓和"（Mitigation）和"妥协"（Compromise）是两个不同的概念，它们在处理项目问题和冲突时有着各自独特的含义和应用场景，下面具体介绍：
国际认证 2024-11-01
PMP考下后主要从事哪些工作

考下PMP（项目管理专业人士资格认证）后，可以从事多种与项目管理相关的工作。以下是一些主要的就业方向：
国际认证 2024-11-01
PMP证书有效期是几年？PMP证书到期后该怎么维护？

PMP证书，即项目管理专业人士认证，是项目管理领域内的一项重要资格认证。一旦获得，为了保持其有效性，持证者需要进行后续的维护工作。
国际认证 2024-11-01
PMP考试多少分能过？通过标准是什么？

PMP考试的评分体系是基于等级来评定考生的表现，而非具体的分数。这一评分标准将考生的成绩分为四个等级，分别是"A(Above Target高于目标)”、“T( Target 达到目标)”、“B(Below Target低于目标)”和“N ( Needs Improvement有待提高)”。
国际认证 2024-11-01
启用新教材！25年3月PMP考试难度可能上升

PMI官方发文宣布PMP认证考试从2025年3月开始，将启用《过程组：实践指南》替代《PMBOK®指南(第六版) 》成为大家备考的新教材。
国际认证 2024-10-31
PMP中混合型和敏捷型如何区分

在项目管理领域，PMP中提到的混合型和敏捷型是两种不同的项目方法论，它们各自有着独特的特点和应用场景。
国际认证 2024-10-31
PMP敏捷中的3C原则介绍

在项目管理的敏捷实践中，3C原则是一组核心的概念，它们构成了敏捷方法论中用户故事（User Story）的基础。3C原则包括Card（卡片）、Conversation（交谈）和Confirmation（确认）。
国际认证 2024-10-31
PMP风险登记册和风险报告哪个更常用

在PMP(项目管理专业人士认证)项目风险管理中，风险登记册和风险报告都是常用的工具，但它们的用途和侧重点有所不同，因此无法直接判断哪个更常用。以下是对两者的详细分析：
国际认证 2024-10-31
PMP挣值管理是什么

PMP中的挣值管理(Earned Value Management，EVM)是一种综合了项目范围、进度、资源并度量项目实际绩效的方法。以下是关于PMP挣值管理的详细解释：
国际认证 2024-10-31
PMP证书真伪可以通过7种方式进行查询

PMP证书是项目管理领域的黄金标准，其真伪可通过PMI中国认证查询平台、PMI官网直接查询、官方证书查询地址、证书编号查询、官方授权培训机构查询、电话查询和邮件查询等方式进行验证，确保证书合法有效。
国际认证 2024-10-31
北京市关于PMP政策有所调整！

PMP在全国范围内不直接享有职称评定的普遍优势，但在北京、杭州、厦门这三个一线城市，为了吸引并激励人才，特别制定了针对PMP证书持有者的职称评定政策。
国际认证 2024-10-30
深度分析软考高项与PMP的区别

在项目管理领域，软考信息系统项目管理师和PMP是两个备受瞩目的资格认证。本文将对这两个认证进行深度分析，以帮助考生更好地了解它们之间的区别，并做出明智的选择。
学习交流 2024-10-30
PMP应急储备和管理储备的具体应用场景

PMP(项目管理专业人士资格认证)中的应急储备和管理储备在项目管理中具有广泛的应用场景，它们各自承担着不同的角色，共同为项目的成功提供保障。以下是对这两种储备具体应用场景的详细阐述：
国际认证 2024-10-30
PMP应急储备和管理储备介绍

在PMP(项目管理专业人士资格认证)体系中，应急储备和管理储备都是项目预算和进度计划中重要的组成部分，它们在项目管理中扮演着不可或缺的角色。以下是关于PMP应急储备和管理储备的详细解析：
国际认证 2024-10-30
PMP回顾分析和回归分析的区别

在PMP考试中，回顾分析和回归分析是两种不同的分析方法，它们在项目管理和统计学领域有着各自的应用和特点。
国际认证 2024-10-30