风险评估准备是整个风险评估过程有效性的保证
组织实施风险评估是一种战略性的考虑,其结果将受到组织的业务战略、业务流程、安全需求、系统规模和结构等方面的影响。
风险评估准备工作
确定风险评估的目标
确定风险评估的范围
组建适当的评估管理与实施团队
进行系统调研
确定评估依据和方法
制定风险评估方案
获得最高管理者对风险评估工作的支持
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