数字化转型是一把手工程，因为数字化转型是一场深刻、复杂的系统性变革，需要企业高层领导的高度重视和推动。以下是一些原因：

1、数字化转型需要企业全面、系统地变革

数字化转型不仅仅是技术层面的变革，更是企业战略、组织、文化、人才等多个方面的全面变革。在这个过程中，需要企业高层领导提供全面的指导和支持，以确保变革的顺利推进。

2、数字化转型需要企业高层领导具备战略眼光和决策能力

数字化转型是企业发展的重要机遇和挑战，需要企业高层领导具备战略眼光和决策能力，能够把握数字化转型的机遇和挑战，制定出科学、合理的数字化战略和决策。

3、数字化转型需要企业高层领导具备创新意识和创新能力

数字化转型需要企业不断探索和创新，需要企业高层领导具备创新意识和创新能力，能够带领团队不断探索数字化转型的新模式、新路径和新方法。

4、数字化转型需要企业高层领导关注人才队伍的建设

数字化转型需要具备专业技能和知识的人才支持，需要企业高层领导关注人才队伍的建设，培养和引进优秀的数字化人才，为数字化转型提供有力的人才保障。

综上所述，数字化转型需要企业高层领导的高度重视和推动，只有一把手能够站在全局的视角，从更高的角度看待企业发展，引领组织变革，才能克服巨大的组织惰性，让数字化真正落地。