软考高级-信息系统项目管理师

计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试

1、关于变更流程的说法，正确的是( )

A、变更的提出可以是各种形式，可以是书面形式，也可以是口头形式

B、变更初审的目的是对变更请求是否可行实现进行论证

C、变更初审通过，则将变更请求由技术要求转化为资源需求，以供CCB决策

D、变更实施的过程监控，通常由CCB负责基准的监控

答案：

「A」

变更提出应当及时以正式方式进行，并留下书面记录。变更的提出可以是各种形式，但在评估前应以书面形式提出。

变更初审的目的是对变更提出方施加影响，确认变更的必要性，确保变更是有价值的。

变更方案的主要作用，首先是对变更请求是否可实现进行论证，如果可能实现，则将变更请求由技术要求转化为资源需求，以供CCB决策。

变更实施的过程监控， 通常由项目经理负责基准的监控。

2、关于变更管理工作程序描述，不正确的是( )。

A. 项目的干系人都可以提出变更申请

B. CCB是执行机构，负责提出变更方案

C. 变更实施的过程监控，通常由项目经理负责基准监控

D. 涉及项目目标及交付成果的变更，客户意见应放在核心位置

答案：

「B」

变更管理的组织机构：CCB是决策机构，不是作业机构;通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更，但不提出变更方案。综上所述，本题的参考答案为B选项。

3、组织级项目管理成熟度模型(OPM3)中，( )属于3级的特征。

A. 在项目或职能层级上计划、执行、监督和控制项目

B. 组织的项目绩效是可预测的

C. 项目管理和流程管理是数据驱动的

D. 组织稳定且关注于持续改进

答案：

「B」

PMI的OPM3模型是一个三维的模型，第一维是成熟度的四个梯级，第二维是项目管理的十个领域和五个基本过程，第三维是组织项目管理的三个版图层次。

成熟度的四个梯级分别是：(1)标准化的(Standardizing)(2)可测量的(Measuring)(3)可控制的(Controlling)(4)持续改进的(Continuously Improving)

A.在项目或职能层级上计划、执行、监督和控制项目(已定义级-3级)

B.组织的项目绩效是可预测的(已量化级-4级)

C.项目管理和流程管理是数据驱动的(已量化级-4级)

D.组织稳定且关注于持续改进(已优化级-5级)综上所述，本题的参考答案为B选项。