2025年11月PMP考试临近，不少考生对考试内容和形式存在疑问。本文将结合最新考纲，从考试形式、题型题量、核心内容三个维度，为大家梳理关键信息，助力高效备考。

一、PMP考试形式：线下笔试，中英文对照

PMP®考试在中国大陆地区采用线下笔试形式，试卷为中英文对照，对英文基础薄弱的考生较为友好，无需担心因语言问题影响对题目的理解。考试总时长为230分钟，合理分配时间至关重要，避免在难题上过度纠结，确保完成所有题目。

二、PMP题型题量：选择题为主，含单选与多选

(一)单选题：占比94%，聚焦场景应用

考试中单选题约170道，占总题量的94%。命题逻辑以项目实际场景为依托，着重考查考生对《PMBOK指南》第七版知识点的理解与灵活运用。

例如，给出“在敏捷团队中，成员对任务优先级产生分歧，项目经理应采取的最佳措施是?”这样的题目，需要考生结合团队管理、冲突解决等知识作答。

(二)多选题：约10道，考验知识整合

多选题共10道左右，题目会明确标注需选择的正确选项数量，如“四选二”等。漏选或错选均不得分，主要考查考生知识整合与决策分析能力。

比如，“在项目规划阶段，哪些工具可用于制定进度计划并有效管理资源?”这就要求考生熟悉关键路径法、资源平衡等多种工具，并能根据项目场景综合判断。

值得注意的是，试卷中设有5道非计分试验题，随机分布在单选题与多选题中，用于PMI后续的试题分析与优化，不影响考生最终成绩，无需过度纠结。

三、PMP考试内容：三大领域，覆盖项目全流程

PMP®考试内容围绕项目管理知识体系，核心考查考生的实战应用能力，而非单纯死记硬背理论。具体分为以下三大模块：

(一)人员管理(占比42%)

该部分重点考察团队建设、干系人沟通、冲突解决、领导力等方面能力。题干常设置“跨部门团队协作”“虚拟团队管理”等实际场景，如“在远程团队中，如何提升成员的工作积极性与参与度?”，考生需灵活运用激励理论、沟通技巧等知识解决问题。

(二)过程管理(占比50%)

涵盖项目五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)以及十大知识领域(范围、进度、成本、质量等)，考查对项目管理流程规范、工具方法的掌握程度。

例如，通过“某项目进度延误，需运用挣值管理分析原因并制定应对措施”这类题目，检验考生对WBS分解、网络图绘制、风险登记册应用等工具的实操能力。同时，敏捷内容占比提升至50%，需重点掌握Scrum框架、看板方法、精益思想等敏捷实践，如“在迭代评审中发现需求偏差，团队应如何应对?”

(三)业务环境(占比8%)

聚焦项目与外部环境的关联，如项目如何适配企业战略目标、合规性要求对项目的影响等。虽然占比较低，但考生仍需理解基础逻辑，如“当企业战略调整，项目经理如何调整项目目标以保持战略一致性?”，确保项目在正确的商业环境下推进。

总体来看，2025年11月PMP考试形式稳定，题型与内容注重理论联系实际。考生备考时应紧扣考纲，结合实际项目案例理解知识点，多做模拟题熟悉题型，提升答题技巧与时间管理能力，争取顺利通过考试。