2025年8月PMP考试报名已结束，计划今年拿证的考生可把握11月最后一次考试机会。以下为报名关键时间及备考要点，助你合理规划备考节奏。

一、11月PMP报名时间安排

1、英文报名

全年开放，无固定截止时间，但必须在中文报名前完成。考生需登录PMI官网(www.pmi.org)注册账号，填写个人信息并提交资质证明(如学历、项目经验等)，审核通过后获得报名资格。

2、中文报名

预计9月底至10月启动，具体时间以中国国际人才交流基金会官网通知为准。需通过官方报名系统完成信息填报、缴费等流程，逾期无法补报。

二、考试核心信息

1、基本安排

考试时间：11月的某个周末(具体日期将在报名期间公布)

考试形式：线下笔试，考场分布于全国主要城市

成绩查询：考试结束后4-6周，可通过中文报名系统查询结果

2、题型与合格标准

题型结构：共180道选择题，包含单选题和多选题(多选题约10道，占比6%)，多选题会明确标注正确选项数量。

合格线：正确率需达60%以上，即至少答对108道题。

考试语言：采用中英文对照形式，方便考生理解题意。

三、备考核心资料与内容

1、官方教材

《PMBOK®指南(第七版)》：项目管理核心框架与原则，是考试核心依据。

《过程组：实践指南》：详解各管理过程的实施要点，补充实操细节。

《敏捷实践指南》：聚焦敏捷方法论，适配当前项目管理趋势。

2、考试内容分布

人员管理(42%)：涵盖团队建设、沟通协调、领导力等软技能，侧重人际关系管理能力。

过程管理(50%)：涉及项目启动、规划、执行、监控、收尾全流程，考察对标准流程的掌握程度。

业务环境(8%)：包括项目与组织战略的衔接、利益相关方管理等，强调对宏观环境的理解。

四、备考建议

1、分阶段规划：建议预留2-3个月备考周期，前期以教材精读为主，中期结合真题训练，后期通过模拟考试查漏补缺。

2、重点突破：针对占比最高的“过程管理”模块，需掌握各过程组的输入、输出及工具技术;“人员管理”部分多结合案例理解沟通模型、冲突解决方法等。

3、模拟实战：考前至少完成3套完整模拟题，熟悉答题节奏(平均每题1分钟)，避免因时间分配不当影响发挥。

11月考试是今年最后一次拿证机会，建议考生提前完成英文报名，密切关注中文报名通知，结合自身基础制定备考计划，稳步推进复习。