ITIL(信息技术基础设施库)作为全球广泛应用的IT服务管理最佳实践框架，其价值因素可归纳为以下核心维度，助力组织实现高效、稳定且以用户为中心的IT服务交付：

1. 标准化流程，提升运营效率

ITIL提供了一套标准化的服务管理流程(如事件管理、问题管理、变更管理等)，帮助组织消除“救火式”运维模式。通过明确定义各环节职责、输入输出及工具，企业可减少重复劳动，缩短问题解决周期。例如，某金融企业引入ITIL®后，事件响应时间缩短40%，系统可用性提升至99.95%。

2. 风险管控，保障业务连续性

ITIL®强调变更管理、发布管理等流程的闭环控制，通过严格的评估、审批和回滚机制，降低IT变更对业务的影响。例如，某制造业企业通过ITIL®变更管理流程，将变更失败率从25%降至5%，避免因系统故障导致的生产线停工损失。

3. 成本优化，实现资源高效配置

ITIL通过服务目录管理、成本管理等模块，帮助组织量化IT服务成本，识别低效环节。例如，某电信企业通过ITIL®服务级别协议(SLA)管理，将冗余服务资源削减30%，年节约IT运维成本超千万元。

4. 用户体验驱动，增强服务满意度

ITIL®以“服务价值”为核心，强调从用户需求出发设计服务流程。通过服务台、满意度调查等机制，企业可实时获取用户反馈，持续优化服务。例如，某电商平台引入ITIL®后，用户投诉率下降60%，复购率提升15%。

5. 合规性与治理，满足监管要求

ITIL框架与ISO 20000等国际标准高度契合，帮助组织建立符合行业监管的IT治理体系。例如，金融机构通过ITIL®实施，可轻松满足银保监会对IT风险管控的要求，避免合规罚款。