PMP(项目管理专业人士)认证申请中，项目经验的填写是审核的核心环节之一。以下是结合PMI(美国项目管理协会)要求的填写指南和注意事项：

一、基本要求与前提条件

1、项目经验时长：

学士学位及以上者：需在8年内积累至少36个月(3年)的独特项目管理经验。

无学士学位者：需在8年内积累至少60个月(5年)的独特项目管理经验。

注：经验需为“没有重叠”的临时性工作，即不同项目的时间范围不得重复。

2、培训要求：

需完成35小时以上的正式项目管理培训(需培训机构开具证明)。

二、项目经验填写步骤

1、选择符合条件的项目

项目定义：需为具有明确目标、预算和时间限制的临时性工作，如软件开发、工程建设、市场活动、内部流程优化等。

避免重叠：不同项目的时间周期不可交叉，需确保每个项目的独特性。

2、填写项目基本信息

项目名称：完整清晰(如“XX公司ERP系统升级项目”)，避免缩写。

项目时间：起始至结束时间(若未完成可填预计结束日期)，需覆盖足够的时长以满足经验要求。

项目角色：明确自己在项目中的职位(如项目经理、协调员、团队成员等)，尽量体现领导或管理职责。

3、描述项目背景与目标

背景：简要说明项目发起的原因(如业务需求、技术升级等)。

目标：明确项目要实现的成果(如提升效率、降低成本等)。

4、详述个人职责与贡献

按五大过程组分类：启动：参与项目立项、目标制定、资源分配等。

规划：制定计划(如进度、预算、风险管理)、团队分工等。

执行：协调团队、落实任务、资源调配等。

监控：跟踪进度、控制成本、管理风险、质量检查等。

收尾：交付成果、总结经验、释放资源等。

技能关键词：突出领导力、沟通、风险管理、决策能力等。

5、量化成果与价值

用数据支撑成果，如：“项目提前2周交付，节省成本15%”。

“通过流程优化，减少客户投诉率30%”。

强调个人贡献，如“主导风险评估，避免潜在损失XX万元”。

6、覆盖知识领域(可选)

根据项目实际，关联PMP十大知识领域(如范围管理、成本管理等)，进一步展示专业性。

三、注意事项

语言与格式：

用简洁的项目管理术语，避免冗长句子。

每个项目描述控制在合理字数内，重点突出关键信息。

避免雷同：

若填写多个项目，需确保描述差异明显，避免复制粘贴。

证明材料：

提供项目计划、报告、成果文件等作为辅助材料(非强制但推荐)。

监督者签字：

提交前需由项目经理或上级确认职责真实性。

总得来说，通过以上步骤，既能满足PMI对项目经验的审核要求，又能凸显专业能力，提高通过率。建议结合个人实际经历，灵活调整内容，确保真实性与专业性平衡。