在IPD(集成产品开发)流程中，CDR(Concept Decision Review，概念决策评审)是关键的评审环节，用于评估产品概念的可行性和市场潜力。不过，IPD流程中通常并没有严格统一且广泛认可的CDR1、CDR2、CDR3这样的标准命名与明确阶段划分，以下为基于一般性理解的解释：

CDR1

定义：CDR1可能指的是在IPD流程中较早阶段进行的一次概念决策评审。

内容：在这个阶段，项目团队可能已经初步形成了产品概念，并进行了初步的市场和技术分析。CDR1的主要目的是评估产品概念的初步可行性和市场潜力，以确定是否值得继续投入资源进行后续的开发工作。评审团队可能会重点关注市场需求、技术可行性、初步的商业计划以及潜在的风险等方面。

CDR2

定义：CDR2可能指的是在CDR1之后进行的一次更为深入的概念决策评审。

内容：在这个阶段，项目团队可能已经对产品概念进行了进一步的细化和完善，并进行了更为详细的市场和技术分析。CDR2的主要目的是对产品概念的可行性和市场潜力进行更为全面的评估，以确保在投入更多资源之前，产品概念已经得到了充分的验证和确认。评审团队可能会更加关注市场需求的变化、技术实现的难度和成本、商业计划的可行性以及风险评估的准确性和完整性等方面。

CDR3(假设性解释)

定义：若存在CDR3，它可能是在CDR2之后，对产品概念进行最终确认或调整的评审环节。

内容：在这个阶段，项目团队可能已经完成了大部分的市场和技术分析工作，并对产品概念进行了多次迭代和优化。CDR3的主要目的是确保产品概念已经完全成熟，并具备进入下一阶段(如开发阶段)的条件。评审团队可能会重点关注产品概念的完整性、与市场需求的契合度、技术实现的可行性以及商业计划的盈利性等方面。