TOGAF第10版展示了TOGAF生态系统本身如何适应这一现实，随着企业的发展而不断演进，以在变革的时代提供重大价值。

一、TOGAF EA 诞生的背景

企业急迫需要进行双转型，即数字化转型和敏捷转型，而使用最新的TOGAF ADM可以简化数字化生态系统的复杂性，建立企业架构能力，并推动数字化产品和服务管理的卓越运营。

二、TOGAF 10和TOGAF 9.2的区别

TOGAF标准第10版可以看作是对9.2的一次迭代和升级，在保留了其核心内容的基础上，增加了对当下热点与应用实践，可以给到敏捷企业和数字化企业更有效的支持，同时新版的导航结构也更加清晰。

a、TOGAF 10对TOGAF重新下了定义：

TOGAF 9的定义是“企业+架构”，TOGAF EA是“变革管理的工具”，自身并没有做直接定义，而是直接引用了Gartner和DoDAF对对企业架构进行了定义。

b、TOGAF 10重新定义了TOGAF目的：

▶它提供了一个与战略方向和业务价值相关的变革框架，以及对组织的充分视图，以管理复杂性、支持持续变革并管理预期之外影响的风险。

▶它能够实现业务转型和持续运营效率之间的适度平衡。

▶良好的企业架构有助于有效的治理、管理、风险管理和利用机会。

TOGAF 10把变革这件事本身讲的很清楚，运用充分的视图把变革管理讲的很清楚吗，流程怎么变，数据怎么变，绩效怎么变，应用系统怎么变，安全怎么变，财务结构怎么变。

c、一些其他的调整：

另外TOGAF 10有对一些基础模型进行了一些微调，包括ADM，更强调迭代，不再是顺序不可逆的。包括强调了核心安全和风险概念及其在TOGAF ADM 中的地位。

对组织和社会而言，架构是数字化转型的基础，架构人才的培养和壮大，为数字时代提升创新优势、科技优势、产业优势提供最有力支撑。作为权威和可信的企业架构标准，TOGAF为标准、方法论和企业架构专业人士之间的沟通提供了一致性保障。娴熟应用TOGAF方法的专业人士在业内更受信赖，工作更高效并拥有更多职业发展机会。这一方法帮助从业者避免受限于单一的方法，高效利用资源得到事半功倍的效果，并获得更佳的投资收益。