PMP(项目管理专业人士)考试成绩单采用领域级和任务级双维度评估体系，考生需结合具体等级符号理解考试表现。以下为详细解读方法：

一、PMP考试成绩单核心结构

三大领域评估

人员(People)：占比42%，涵盖团队管理、冲突解决等14项任务。

过程(Process)：占比50%，覆盖项目启动到收尾的全生命周期管理17项任务。

业务环境(Business Environment)：占比8%，涉及合规性、战略一致性等8项任务。

成绩等级符号

A(Above Target)：超越目标，表现卓越。

T(Target)：达到目标，符合标准。

B(Below Target)：低于目标，需改进。

N(Needs Improvement)：需显著提升，未达基本要求。

二、PMP考试成绩等级解读

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