建设基于TOGAF(The Open Group Architecture Framework)的架构能力是一个系统性的过程，需要组织在多个方面进行努力和投入。以下是一些关键步骤和考虑因素，用于解构TOGAF并建设架构能力：

1、理解TOGAF的核心原则：TOGAF是一个开放的企业架构方法论和标准，旨在帮助组织设计和实施灵活、高效的企业架构。

它强调业务、数据和技术的融合，以及持续改进和治理的重要性。

2、建立专门的企业架构团队：组建一个由业务和技术专家组成的企业架构团队，负责推动架构规划、设计、实施和治理。

明确团队成员的职责和角色，确保他们具备必要的技能和知识。

3、制定实施计划：根据组织的实际情况和战略目标，制定详细的实施计划。

计划应包括每个阶段的目标、任务、时间表和所需资源，以确保项目的顺利进行。

4、学习和培训：为企业架构团队提供TOGAF的培训和教育，使他们熟悉并掌握TOGAF的方法论和工具。

同时，也要为组织内的其他员工提供培训，增强他们对企业架构的理解和认识。

5、应用TOGAF方法论：使用TOGAF的架构开发方法(ADM)来指导企业架构的规划和设计过程。

遵循ADM的各个阶段和步骤，确保架构的完整性、一致性和灵活性。

6、明确业务目标和需求：与业务部门紧密合作，明确业务目标和需求，以确保企业架构能够满足组织的业务需求。

识别并优先考虑关键业务流程和系统，确保它们得到适当的关注和支持。

7、设计灵活和可扩展的架构：考虑到组织的未来发展和变化，设计灵活、可扩展的企业架构。

使用模块化、分层和标准化的设计原则，确保架构的易于维护和升级。

8、建立架构治理机制：制定架构原则、标准和规范，确保企业架构的一致性和合规性。

建立决策机制，以便在必要时对架构进行审查和评估。

进行定期的架构审查和评估，以确保架构的持续优化和改进。

9、实施和监控：制定详细的实施计划，包括系统升级、数据迁移、流程优化等任务。

在实施过程中，确保业务的连续性和数据的完整性，同时尽量减少对日常运营的影响。

监控架构的性能和效果，收集反馈并进行必要的调整和优化。

10、持续改进和优化：企业架构建设是一个持续的过程，需要不断地进行监控、评估和优化。

定期评估架构的适应性和有效性，并根据业务和技术环境的变化进行调整和改进。

通过遵循以上步骤和考虑因素，组织可以逐步建设基于TOGAF的架构能力，实现灵活、高效的企业架构，为组织的长期发展奠定坚实的基础。