在当今这个快速变化的商业环境中，新产品的开发和创新成为了企业生存和发展的关键。为了提高产品开发和管理的专业水平，国际公认的产品开发专业认证—NPDP新产品开发专业人士认证应运而生。

一、什么是NPDP?

NPDP全称NewProductDevelopment Professional，也就是产品经理国际资格认证。

NPDP产品经理国际认证是由PDMA(Product Development and Management Association)国际认证机构颁发的专业认证，旨在评估和认可产品经理在产品开发和管理方面的知识和技能。该认证涵盖了产品策划、市场分析、需求管理、项目管理等关键领域，是产品经理职业发展的重要里程碑。

二、NPDP的价值

了解新产品开发管理知识体系，构建产品管理知识框架

学会选择和应用产品管理流程，能胜任各级、各类工作

积累互联网产品开发最佳实践，开拓视野及思路

统一团队语言，便于团队统一思想及行动，高效工作

NPDP 是新产品开发领域唯一，也是最权威的国际认证，获得 NPDP 证书，证明具有系统的产品开发管理知识体系

获取 NPDP 认证，核心岗位，HR 招聘的首选，如：产品助理、产品经理、产品总监、测试经理、项目经理、需求分析师、敏捷教练、研发经理等。

获得一线城市的社会保障福利、奖金、补贴或职称评定政策优惠

三、NPDP的学习内容

1、新产品战略(20%)：战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向，重在创新战略。涵盖了企业各种类型的战略，从经营战略到职能战略。重点介绍了创新战略，它为产品开发构建了框架、提供了方向。

2、新产品流程(20%)：每个流程都有其独特之处，适用于不同的情景中。技术、交流和市场需求的快速变化给公司带来了相当大的压力，要求它们在产品开发中变得更加有效。随着对新产品开发的成功因素的深入理解，适用于特定情境下的一系列新产品流程应运而生。

3、市场研究(10%)：市场研究为决策提供信息，有助于减少新产品流程中的不确定性，增加新产品成功的可能性。

4、工具和度量(20%)：Scamper策略(奔驰法)、头脑风暴法(Brainstorming)、思维导图(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、头脑书写法(Brainwriting)、六顶思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。

5、文化、组织和团队(10%)：组织得以成功的最终要素是人。人们普遍认为，新产品的开发不能仅仅通过良好的过程就取得成功。成功取决于人，取决于公司的文化和促进创新的环境。文化、组织和团队概述了创新文化的特征。

6、产品生命周期管理(10%)：产品生命周期管理，包括从最初市场引入到最终消亡的产品生命周期。