企业架构框架TOGAF确实涉及一系列复杂的概念和过程，但通过理清重点，可以更好地理解和应用它。

首先，TOGAF的核心内容是它的Architecture Development Method(ADM)，这是一个可靠的方法，用于指导企业通过不同的阶段来发展和实施其企业架构。以下是一些关键点：

1、明确目标：在开始任何企业架构工作之前，首先要明确目标。这包括了解企业的战略意图、目标和范围，以便能够确定架构的范围和目的。

2、业务架构：这是关于组织的结构和流程的架构，涵盖了业务策略、治理、组织结构以及关键业务流程。业务架构为其他架构领域提供了指导。

3、数据架构：数据架构关注组织内的逻辑和物理数据资产以及数据管理资源。它定义了数据如何被组织、关联、存储和保护。

4、应用架构：应用架构描述了组织内部部署和使用的应用程序，包括它们之间的相互关系以及它们如何支持业务流程。

5、技术架构：技术架构涉及到软件和硬件的基础设施，并支持部署和运行业务应用程序所需的网络、服务器和其他技术资源。

6、机会与解决方案：在ADM过程中，需要识别和评估各种机会，并开发可能的解决方案。这有助于确保架构能够满足业务需求并实现战略目标。

7、迁移计划：一旦确定了目标架构，就需要制定迁移计划，将当前状态逐步迁移到目标状态。这可能包括制定路标图、规划项目和交付路线图等。

8、持续改进：企业架构不是一次性的任务，而是一个不断发展的过程。因此，需要建立一种机制来定期审查和更新架构，以确保它与业务目标保持一致。

9、利益相关者管理：成功的企业架构需要有效的利益相关者管理。这意味着需要识别所有潜在的利益相关者，并与他们进行沟通和协商，以确保他们对架构的理解和接受。

10、工具与资源：使用适当的工具和资源可以简化企业架构的工作。这可能包括建模工具、文档工具以及用于协作和沟通的平台。

总结而言，理解TOGAF的关键点并按照其提供的指导进行操作，可以帮助企业更有效地规划、实施和维护其企业架构。这不仅有助于提高效率和降低成本，还能确保IT战略与业务目标保持一致。