TOGAF企业架构与业务架构师之间存在密切的关系，业务架构师是实施TOGAF企业架构的关键角色。具体分析如下：

1、核心实体概念和关系：业务架构师需要理解业务架构的核心实体概念和关系，这是构建有效业务架构的基础。

2、通用语言：TOGAF为业务架构师提供了一种通用语言，帮助他们以有组织的方式协调跨部门项目，这对于确保所有用户，从关键利益相关者到一般用户，都能理解并参与到企业架构的制定和实施中至关重要。

3、方法论：TOGAF作为一种方法论，取代了逐步发展企业架构实践的需要。熟悉这个标准可以帮助业务架构师更有效地服务于企业架构的建立和发展。

4、企业架构实践：TOGAF企业架构框架提供了一个结构化的方法来规划和实施企业架构，而业务架构师则是那些具备专业知识和技能，能够运用这一框架来指导企业IT发展和决策的专业人士。

5、业务需求：通过四个目标帮助企业组织和解决所有关键业务需求，包括确保所有用户的需求得到满足。业务架构师在这一过程中扮演着至关重要的角色，他们负责将业务需求转化为企业架构的一部分，确保技术解决方案与业务战略一致。

综上所述，业务架构师在TOGAF企业架构的实施中起到了桥梁的作用，不仅需要深入理解业务需求，还要能够将这些需求转化为具体的架构策略和解决方案。