新产品流程的结果受两类风险的影响，分别是基于项目的风险和基于产品的风险。

1、基于项目的风险：

资源可获得性：项目是否能够获得足够的人力、物力和财力支持。

资金可获得性：项目在实施过程中能否确保有充足的资金流。

资源能力：团队成员是否具备完成项目所需的技能和经验。

信息可靠性：项目决策所依赖的信息是否准确无误。

范围定义：项目的范围是否明确，且在可控范围内。

2、基于产品的风险：

对客户造成损害：产品是否存在可能对消费者产生不良影响的缺陷。

未提供应许的产品利益：产品是否能够满足宣传中承诺的效果。

不符合法律法规：产品是否符合目标市场的法律法规要求。

未满足客户期望：产品的外观、特性、功能、价格等是否达到客户的预期。

综上所述，这些风险因素的存在使得新产品开发类似于一场“风险管理”的赌局，其中不确定性的高低将直接影响到产品开发的决策和策略。