NPDP考试主要内容为新产品开发七大知识领域：

新产品开发战略，组合管理，新产品流程， 文化、组织与团队，工具与绩效度量，市场研究，产品生命周期管理。

新产品开发战略(20%)：战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向，重在创新战略。

组合管理(10%)：组合管理最重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架，确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。

新产品流程(20%)：每个流程都有其独特之处，适用于不同的情景中。

文化、组织和团队(10%)：组织得以成功的最终要素是人。

工具和度量(20%)：Scamper策略(奔驰法)、头脑风暴法、思维导图、故事版(Storyboarding)、头脑书写法、六顶思考帽子、SWOT分析。

市场研究(10%)：市场研究为决策提供信息，有助于减少新产品流程中的不确定性，增加新产品成功的可能性。

产品生命周期管理(10%)：产品生命周期管理，包括从最初市场引入到最终消亡的产品生命周期。

NPDP认证考试内容大概就是这些，很多时候需要结合你自身的经验，当然如果你去培训学习或许理论知识很清楚就就简单很多，自学的话估计很多人会一头雾水，所以难不难取决于你的学习方法和学习程度。