信息化能力定位与信息化总体架构

（三）信息化能力定位。应基于发展战略来分析应达成的各项能力，通常的能力反映在主线服务能力构建、基础设施能力建设、技术创新能力建设、专业化队伍建设和制度规范优化等几个方面。这些能力要素的建设层次、应用深度、覆盖范围都会影响到“十三五”期间信息化成就和效率。“十三五”期间信息化能力定位既不能过分保守，也不能过分超越，需要统观全局、内外结合、稳步构建。
　　（四）信息化总体架构。顶层架构直接承接企业经营发展战略，而信息化总体架构则反映了对于中长期信息化发展愿景的支撑方案，是企业的信息化领域的战略愿景体现。对于大型的国有化企业来说，信息化总体架构是一个彰显体制运行机制的新型企业基础设施服务架构，既要通过信息化总体架构构建较大范围的标准化业务运营能力，又要积极拥抱互联网等新兴技术方案，还要通过信息化总体架构循序渐进的积累企业级“数字化资产”，辅助构建集团化经营分析的能力基础。