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标签:IT管理共有127条记录
  • IT项目管理的具体工作是什么?

    IT项目管理是项目管理在IT领域中的应用。它是结合IT行业的特点,使用项目管理技术,理念和方法,包括9个主要知识领域以及启动,计划,实施,控制和收尾等过程组成。IT项目管理除了具有项目管理普遍特性外,它还具有任务的明确、管理工具的先进性、信息沟通的及时性、资源提供的必......

    2020-06-15
  • IT管理员的岗位职责是什么

    IT管理员即网络管理员,合格的网络管理员应该具有扎实的理论知识,应用技能,网络操作系统,网络数据库,网络设备,网络管理,网络安全和应用程序开发等技能,只有具备这些技能,才方便IT管理员的工作。国家职业资格考试证书将网络管理员定义为,从事计算机网络运行和维护的人员应......

    2020-06-12
  • 项目拖延的原因有哪些,项目经理该如何应对?

    很多企业都有过这种情况,就是本来做好的项目预期,结果没有按照指定的日期完成而被拖延。一般情况下,项目被拖延几天的情况还算比较好的,有的项目甚至被拖延几个月的时间,那么究竟是哪些因素造成的工期拖延呢?如果项目被拖延了,项目经理找到原因后又该如何应对呢?带着这些问......

    2020-06-10
  • IT管理是什么?IT管理是如何划分的?

    说起IT管理很多人认为就是搞计算机的,对于IT管理是什么并不能全面的认识。其实IT管理的概念包含了很多工作内容,不单单是搞计算机这么简单。IT管理根据系统运营阶段的特点可以分为三个部分,而且IT管理要求是非常高的,一般在企业都有独立的部门,IT管理是管理人员在IT系统管理方......

    2020-06-09
  • 创新,整个社会将停滞不前;没有创新,人超越

    自公司成立起,苹果就一直把重点放在创新上,并且进入了那些它可以做出巨大贡献的市场。根据分析师的观点,苹果公司的主要目标之一是使得技术在顾客面前无缝。根据它的口号“不同的思考”,苹果公司采用了一个自我满足的运营风格。这使得苹果公司领先于竞争对手。在试图超越自身的......

    2018-07-10
  • 创新是王道

    苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯曾经说:“苹果公司是一个非常有条理的公司,而且有了不起的流程。但是这并非苹果公司的全部。流程使人效率更高。

    2018-07-10
  • IT价值实现

    增强IT投资与回报管理,实现IT价值最大化,是IT治理的重要内容。中国石化信息化投资实行了归口管理。信息化投资纳入公司的投资计划总“盘子”,由总部信息部按照信息化整体规划逐年编制三年滚动投资计划,并按批准的投资计划,统一向企业下达信息化项目专项资金。对于IT基础设施的......

    2018-06-01
  • IT战略一致性

    IT战略是否与公司战略目标相一致是IT治理的关键。中国石化在制定集团公司五年发展规划时,同步制定信息化五年专项规划。在公司发展规划框架下,依据公司各阶段面临的主要任务、挑战,统一制定IT建设的任务、策略、方案,明确业务需求,认真分析企业的战略与IT支撑之间的影响度,并......

    2018-06-01
  • 不懂ITIL如何做IT管理

    ITIL Expert不仅适合于信息技术各级管理者和领导者,也适合于各级管理后备人才;鉴于现代银行业对于信息技术的高度依赖,从国外银行的培训实践看,也适合于操作风险、内控、内审稽核等部门,还适合于业务部门(如电子银行等部门)与IT经常打交道的管理人员(如业务流程经理等)。

    2017-08-21
  • IT在线教育平台,中培你就业的好帮手

    中培作为 IT 在线教育培训其中的一员,对我国的就业起到了非常大的影响。

    2017-07-13
  • 浅析IT价值链四大模型之整合模型

    传统IT管理生态系统中组件之间的集成以能力和流程为基础,集成接口需要最大程度的适应产品间点对点的过程自动化,经过一段时间,会导致网络连接复杂、难以管理、其他组件的变更。

    2017-06-28
  • IT整合对互联网行业带来的影响

    随着互联网的应用和结构的复杂化,IT整合已经成为时代发展的必要。中培课堂《大型IT项目组合管理与外包服务能力建设最佳实践》专家郭老师指出:IT整合的由来,是因为时下企业网络中各种信息化应用与底层IT基础设施的结合越来越密切;IT运维与IT管

    2017-02-15
  • 【专家视点】IT 运维与 IT 管理之间的相互关系

    IT运维作为互联网正常运作最基础的活动,其一般被人们认为是一种基层工作。二相应的,IT管理作为推动互联网发展的上层工作,二者是存在着层次和等级关系的。不过中培课堂《IT项目管理最佳实践》培训专家王老师认为,无论是管理还是运维都需要搜集一些基

    2017-02-14
  • 对比分析IT治理和IT管理

    随着IT信息化建设的不断推进,IT治理已经成为各大中型企业不得不面对的问题。然而,很多企业主管领导往往分不清IT治理与IT管理之间的区别,往往很容易将二者混淆,这也给企业的IT治理带来了阻碍。中培伟业《IT治理与审计最佳实践(CISA)认证

    2017-01-22
  • 浅论 IT运维、IT管理及 IT整合之间的相互关系

    随着企业对于各个IT系统的整合一实现IT信息化建设价值最大化的愿望越来越强烈,整合在互联网越显得越来越重要。中培伟业《IT治理与审计最佳实践》培训专家王老师指出,IT整合的由来,是因为时下企业网络中各种信息化应用与底层IT基础设施的结合越来

    2017-01-19
  • 三年当部门经理

    有了这次成功的体验后,大锤来了劲,爱上IT服务,在自己的工作中发现光有激情还不够,规范到位的服务非常重要。那什么才是好的规范服务呢?大锤在网上查了很多资料,决定瞄准国际经验,开始自己报名学了ITIL,通过ITIL的学习,明白了很多,开始给公司建言献策,建立起各种规范制度......

    2018-06-25
  • 奇葩的IT男之半年月薪过万

    故事总是充满奇遇,我们这篇的主人公也不例外,几年前还是在校生的王某某,我们就叫他王大锤吧,在毕业前夕也不知不觉经历了一次人生重大机遇。

    2018-06-25
  • 开发标准

    在开发标准等方面,中国石化最主要的信息化建设实施单位石化盈科研发中心建立了CMMI标准模板。CMMI(Capability Maturity Model Integration)即软件能力成熟度模型集成,通过该模型以对软件工程过程进行有效管理,增强开发与改进能力,保证开发出高质量的软件系统。石化盈科建立......

    2018-06-14
  • 成为全球IT领导者的五个步骤

    对于IT专业人士来说,进入全球管理环境既是一个震撼,也是一个无与伦比的职业发展机会。中培EA专家郭老师介绍:布朗大学的IT领导计划主管SandraSmith表示:“IT专业人士必须准备在当今全球互联的市场中推动创新。为此,他们需要在所有市

    2018-01-08
  • 浅论IT治理对IT管理的重要价值

    在没有出现IT治理之前,IT项目管理无疑是一种比较宏观的管理方式,因为它所涉及的也是大型的项目和庞大的资金及工程。但是IT治理诞生之后,其与IT项目管理就形成了宏观与微观,高低搭配的两个体系。

    2017-09-15