​一、培训简述
使学员能够充分理解和掌握功能点分析的方法和理论，通过课堂上理论与实际案例的结合，使学员充分掌握功能点分析方法在企业规模估算实践中进行有效运用的技术。
提高软件项目经理的管理水平、改进软件开发过程的质量控制、培养信息领域专业人才。

二、培训对象
过程改进工程师、质量保证工程师、度量工程师、研发部部门经理、CTO、软件项目经理
甲方项目经理、架构分析师、系统分析师、项目组成员、监理工程师等
科研院所、大专院校从事软件工程经济学研究人员等

三、课程大纲
1.软件过程和项目度量
2.软件质量保证
3.度量软件过程改进带来的收益
4.软件功能点估算
5.IFPUG方法功能点计算规则
6.功能点分析方法的应用
7.功能点在软件度量中的基本作用
8.应用功能点分析方法的前提条件
9.功能点分析方法在项目管理中的基本应用
10.功能点分析方法在项目中的复杂应用
11.功能点分析方法在组织建设方面的应用
12.功能点分析方法在其他方面的应用
13.功能点分析方法的缺陷
14.功能点分析方法的维护
15.功能点分析方法的评价
16.功能点分析方法实例研究（八个）
17.答疑和习题演练
18.参加信息技术专业人才知识更新工程考试