建立正确的指标结构
       既然指标太多太复杂不好，那么应该如何正确的选择指标呢？
　　和分析思维的金字塔结构一样，指标也有固有结构，呈现树状。指标结构的构建核心是以业务流程为思路，以结构为导向。
　　假设你是内容运营，需要对现有的业务做一个分析，提高内容相关数据，你会怎么做呢？
　　我们把金字塔思维转换一下，就成了数据分析方法了。
　　从内容运营的流程开始，它是：内容收集—内容编辑发布—用户浏览—用户点击—用户阅读—用户评论或转发—继续下一篇浏览。
　　这是一个标准的流程，每个流程都有指标可以建立。内容收集可以建立热点指数，看哪一篇内容比较火。用户浏览用户点击则是标准的PV和UV统计，用户阅读是阅读时长。
　　从流程的角度搭建指标框架，可以全面的囊括用户相关数据，无有遗漏。
　　这套框架列举的指标，依旧要遵循指标原则：需要有核心驱动指标。移除虚荣指标，适当的进行删减，不要为添加指标而添加指标。