▓制度的推动执行
　　制度发布之后不会被自动执行，需要有人去推动。制度的推动执行关键要做好两个工作：一是制度的宣贯，即让制度执行者能够理解制度设计的目的，熟悉制度的要求；对于制度的宣贯前面已经有详细的阐述；二是制度执行过程的推动。主要流程关键节点操作人员在制度发布之后要严格按新的制度要求去控制，对于不符合新流程要求的操作严格把关，督促前端岗位人员按新制度纠正后才允许通过，绝不允许不符合制度要求的操作流人本岗位的下游。
　　▓制度的检查
　　制度的检查包括两方面：制度执行符合性检查，制度执行效果评估。根据制度的重要性不同可以选择不同成本的检查周期，如按月、季、年或者有问题的时候再检查。检查的目的是提升大家对于制度执行的重视度，同时也可以及时发现问题，保证制度执行的最终效果。