3．实施管理

实施管理主要是将标准规定的内容贯彻执行到企业信息化建设与应用领域，实施有组织、有计划、有措施地推广应用。该阶段的主要工作是验证信息化标准质量。

4．监督管理

监督管理主要是对标准实施执行情况进行督促、检查和处理。监督管理的目的是促进标准的执行，监督标准执行的效果。通过标准实施的监督管理，随时发现标准存在的问题，为进一步修订标准提供依据。这一阶段的主要工作包括：标准实施工作的监督检查、标准实施中问题的查找及改进意见的提出等。

5．维护管理

维护管理主要是对信息化标准在实施和应用中提出的变更需求和维护工作进行规范化管理。变更需求是了解和使用标准的人员针对信息化的发展以及使用中的问题提出的，维护工作主要包括标准的变更和维护。维护管理是为了保证标准的实用性和先进性。