IT4IT作为一个新兴的标准概念，其在学术上还处在不断发展阶段，需要通过全球互联网的精英们去不断解读和发展。在IT4IT中，目前被分为多个抽象等级。中培伟业打造的《企业信息化审计与治理管控（IT4IT）最佳实践》培训课程作为目前国内IT4IT方面重要的推动力量，我们也在努力解读IT4IT的各项概念。

负责中培该课程培训的李老师在这里解读了详解IT4IT的抽象等级。李老师指出IT4IT划分为多个抽象等级，其与其他方法论的结构类似，例如TM论坛的eTOM。对于每一个抽象等级，在给出更多细节内容和规范指导之前都有详细描述。高等级（1-3）是供应商无关的，提供更通用的信息，适用于制定战略和计划，以及创建IT管理产品路线图。低等级（4-5）提供更明确的细节，最终到达可执行等级或者供应商管理或控制的信息程度。这些等级的内容适用于开发实施计划和促进产品设计。IT4IT定义的5个抽象等级，如下图所示：

IT4IT等级示意图

李老师讲述了如何理解IT4IT每一个抽象等级的概念和架构构造。等级1和2利用简化了的类模型和信息符号来介绍和解释概念。信息符号是在这些等级上挑选出来的，以便于非专业架构师更容易理解架构。采用ArchiMate建模语言或者UML术语表达的相关环节，所关联的正式符号也会被描述。等级3及以上等级更适用于架构师，因此在该等级中优先采用这些正式符号进行表述。IT4IT架构重点文档化和治理等级1到3的活动，等级4和5的活动主要由具体的产品和服务供应商方案所决定。并且IT4IT架构很少在这些等级提供样例化的指导。

李老师认为，在架构中使用的大多数术语来源于或者基于现存行业分类标准。架构的确介绍了一些新的术语，其只出现在没有其他现存的术语可以被采用的时候，用来表达概念的字面意思，IT4IT的相关概念在国内的落地化和国产化还需要一段时间。