信息化顶层设计的过程，是企业管理者观念和企业管理模式的变革过程。中培伟业《IT战略规划与企业架构最佳实践/TOGAF认证》培训专家郭老师表示，中培伟业在咨询过程中，所用信息化顶层设计的核心方法是企业架构方法。

企业架构是一种方法，一种思维，更是一种世界观。

面对各种“企业”问题，特别是信息化问题，企业架构蓝图可以帮助我们快速地定义问题是什么。总的来说，企业架构对信息化的作用可以概括为三个方面：

（1）处理业务与IT的关系（业务架构与IT架构的匹配）

（2）处理部分与整体的关系（专题架构与总体架构的匹配）

（3）处理当前与未来的关系（基线架构与目标架构的匹配）

中培咨询认为，架构的核心是先做关系设计，再做内容设计。

因此，信息化顶层设计最核心是先做5种关系的设计：

与高层领导的关系

横向业务部门间的关系

纵向总部与二级单位间的关系

与设备间的关系

信息系统间的关系

中培咨询会根据客户需求，引入科学的信息化顶层设计方法，帮助企业理清更种交互关系，设计能够动态演进、与时俱进的架构，使企业信息化能够适应企业多变的业务环境。不管是公开课培训还是根据企业需求定制的企业内训，客户都将能从中培伟业获得非常优质的解决方案。中培咨询，帮助您更成功！