1.8  对项目范围及设计颗粒度的理解
　　本项目咨询内容包括信息化综合评价咨询和信息化顶层（togaf认证）总体设计两部分，其中总体设计又分为总体架构设计和专题设计。
　　一、综合评价咨询部分。范围涵盖“十二五”规划回头看、系统后评估、典型单位调研、先进企业信息化对标分析四个内容，各自的范围如下：
　　①“十二五”规划回头看的范围是对“十二五”信息化规划的规划编制过程、规划的内容以及规划执行的效果进行调研、分析、评估；
       ②系统后评估是对系统的建设模式、应用效果、底层技术架构进行调研、分析与评估，评估的系统包括但不限于总部协同办公平台（OA）、企业应用中心（EAC）、人力资源管理系统（HR）、电子商务平台B2B、法律合规管理系统LCM、外事管理系统FCM、资本运营管理系统COM、报表大厅等共计八个信息系统，在制订系统后评估专项工作方案时，项目组将与相关人员共同确定评估系统清单；
       ③典型单位调研将对中铁建具有代表性的部门和所属二级单位进行基本情况、业务现状、信息化现状、信息化建设中存在的问题与改进方向，所选择的中铁建总部典型部门，不少于4个，所选择的中铁建二级单位，每个专业板块不少1家，施工板块不少2家；
       ④先进企业信息化对标分析将从IT执行能力、IT创新能力和IT总体水平进行对标分析，选择的标杆企业不少于1家，标杆企业的选择将在制订对标分析专项方案时与共同确定。