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NPDP|什么样的产品经理可以被称为优秀?

2022-09-02 16:52:17 | 来源:中培企业IT培训网
最近经常有刚入门产品的小伙伴问一个问题:什么样的产品经理可以被称为优秀?
其实,一个优秀的产品经理应该具备如下特质:

一个真心热爱产品工作的人
一个不是真心热爱产品工作的人,大部分未来必然遇到职业瓶颈和发展困惑。
产品经理职业与其他职业不同,产品经理是除了老板外,最需要主动思考、主动解决问题以及推动协调各方资源的,工作的硬技能要求不多,软技能要求极高,如果没有热情,很难做的好,还很容易不开心。
如果满腹牢骚也能把工作干得很出色,有2种可能,一是运气好,二是天才。

一个有产品修养的人在实施产品和项目时,一个产品经理的人品、情商、职业观、责任心、协作精神、担当精神、专业能力都变得非常重要,这些能直接影响到项目的成本和进展,也包括团队的信心、凝聚力、战斗力和成就感等。

拥有洞察本质的能力
洞察事物本质的能力,是优秀的高阶产品经理安身立命的最重要技能。
做产品,创新也好、模仿也罢都是手段,目的是解决问题,解决社会问题、用户问题、商业问题、自身问题等,解决问题就需要化繁为简、透过现象看本质的洞察力。

空杯心态和学习力
产品精神不完全同于以往的工匠精神,以往基于经验沉淀的技艺是工匠们价值的核心体现,而产品人则要不断革掉经验的命,否则就被别人革命;所以空杯心态尤为重要,超强的学习能力是一个产品人保持竞争力的关键。

总能解决问题
千言万语汇成一句话,就是解决问题的能力,当我们遇到巨大困难的时候,人们都是提出问题的能手,而真正能提出建设性意见、并且解决难题的人不多。
当有了解决问题的担当和决心还不够,又要面临如何解决问题的现实,优秀的产品经理向来知道如何做。

擅长掌控过程
老板和产品经理,有一个很重要的区别,老板更关注目标、结果,产品经理更关注过程,过去强调太多结果重于一切,殊不知,结果已经发生,又能如何呢?
所以产品经理更应该关注每个过程的发展,一个优秀的产品经理,无论级别多高,永远要关注过程发展的关键细节和整个流程,尤其是用户和客户的实时反馈,只关注目标和结果的不是产品经理,是老板。
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