（1）大数据下管理会计的应用被严重忽视。目前，大部分企业遵循的仍是各业务单位仅负责业务活动，财务管理部门仅负责财务管理。财务部门基础业务比较烦琐，其主要工作精力无法运用到企业更高层次的应用管理活动中去。传统模式下，管理会计的思维已经不能满足当前企业发展的需要。

（2）新型管理会计人才严重缺失。为了提高生产效益，传统管理会计关注的重点是日常生产方面，局限于执行性管理会计阶段，并不是完全的管理会计。新的时代赋予了管理会计新的使命和内涵，其定义已经提升到战略管理会计阶段，因此需要与其他领域融合，如与信息经济学、行为科学等学科进行融合与延伸。但传统的管理会计仅掌握基础的财务知识，从事的只是简单的算账、计账等工作，缺乏信息化的相关专业知识，仅充当简单的计数者和监督者，使管理会计信息化的进程受到限制。

一些企业缺乏管理会计技术层面的专业人才，尤其是大数据与管理复合人才的严重缺失，直接影响企业的发展速度。当下，会计环境导致经济事项的不确定性增加，业务难度也随之增加，高水平的管理人才应具备精准的分析能力、判断力和抉择力。对于一项好的投融资计划，专业水平高的管理会计会运用专业知识给予决策层精准的意见和建议，为该项计划的实施和预期效果锦上添花。

（3）信息安全无保障。财务共享是把“双刃剑”，给企业经营带来巨大便利的同时，也会使企业的一系列信息遭受泄漏的风险。在开放的环境中，网络病毒、木马、黑客等不安全因素的存在会使得企业数据信息及企业商业秘密等，很容易被竞争对手攫取。这些信息一旦泄露，很可能给企业带来经济上的巨大损失。如果企业管理会计层面尚未形成完善的理论体系和相关制度规范，企业的信息安全性将缺乏保障。

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